青岛这服装集团不卖衣服搞技术，老板被骂神经病，却让华为都服气

齐鲁网青岛8月21日讯（记者 宋京伟 青岛台 谭嘉平 单超）最近几年，大数据正在经济社会各个领域掀起变革浪潮。在山东，不少企业以大数据为支撑，通过信息化改造，把大批量制造变成大规模定制，实现传统产业智慧化。

在中国服装市场打拼了22年的青岛红领集团，已经是行业内的著名企业，红领品牌也早已成为中国名牌。可前不久，红领集团却注销了公司名称，把企业名称改成了酷特智能。这个决定，让许多人深感意外。

青岛酷特智能股份有限公司董事长张代理说：“红领无法支撑这个企业的未来，这个企业已经不是简单地在做服装了，它是做一个平台生态企业。”

其实，在改变名称之前，红领集团的企业基因就已经改变了。早在2003年，当时的红领品牌正是风生水起，企业却拿出2亿6千万元，开建智能化平台，准备向私人定制领域进军。

“我们企业内部，包括外部的合作伙伴和朋友们，都没有看到大规模定制会是未来的一个方向，”公司副总裁李金柱说，“将近10年间董事长被戏称为‘神经病’。”

从规模化生产向规模化定制，一个词语的变化，引发的是整个企业管理和生产流程的改革。红领集团取消了公司原有部门、科层设置和审批，所有流程都围绕大数据平台重新设计。

青岛酷特智能大数据中心负责人李成介绍说，大数据平台相当于中枢神经，相当于大脑，它会指挥工厂进行个性化加工制造，每天发出50万条指令，指导三百多套工序，一千多个工艺。

大数据平台之外是没有边际的互联网，每一位消费者在网上下单、预约量体，大数据平台再来分发订单。

青岛酷特智能CAD数据中心经理刘阿娜介绍说：“我们接收到订单以后，系统会自动匹配，完成一个个性化的板型，现在我们已经形成了百万万亿的数据。”

在这条流水线上，每一件衣服都有自己的电子标签，每个工序的员工一刷卡，就能拿到客户的个性化生产数据。过去，私人订制从下单到交工得三个月的时间，现在只需要7天。

这几年，当大多数服装企业还在为市场低迷、订单不足发愁的时候，红领集团却保持着连续年均100%以上的增速。不只是当初准备看热闹的业内同行，包括华为、海尔在内的3万多家企业先后到这里取经问道。红领集团的这次更名，谋划的是第二次转型，就是为传统制造企业提供“互联网+工业”解决方案，协助他们进行柔性化和个性化定制改造。

董事长张代理表示：“我们已经用十四年的时间，在定制这个领域里做了非常多的突破和创新，这些创新可以支撑我们在定制这个领域做个世界的品牌，来为传统企业升级改造提升一种新的价值。”

目前，更名后的青岛酷特智能已经跟30多个行业的70多家企业签下了改造合同，部分企业还会加入酷特智能的互联网平台，统一面向消费端。

探访青岛互联网工业“红领模式”助传统制造业转型

探访青岛互联网工业：“红领模式”助传统制造业转型。

探访青岛互联网工业：“红领模式”助传统制造业转型。

青岛齐鲁网5月8日讯（记者 李英）中国在较长一段时期内依旧是发展中国家，制造业是国民经济的重要支柱和基础，传统制造业的转型升级应该是创新驱动的核心组成部分，也是中国从制造业大国迈向制造业强国的重要途径，如何通过各种创新促使传统制造业以较低成本实现较快转型升级，是中国经济当前面临的重要挑战。

“我认为我们红领目前所能体现的最大价值，不仅在于颠覆了原有的商业模式、用工业化手段实现个性化定制，更在于我们为中国传统低端制造企业的转型提供了数字化解决方案。这种方案可以推广、输出，必将助推我国传统制造业的转型升级。”青岛红领集团的相关负责人如是说。

5月7日，包括齐鲁网在内的多家全国重点网络媒体—“走进青岛互联工业”活动来到了位于青岛即墨的红领集团总部，探访了红领集团个性化定制生产车间。该集团目前正在重点打造的酷特智能C2M商业生态，不光实现了企业本身的转型升级，直接连通消费者和工厂，同时也将为中国传统制造业提供转型方案，给记者们留下深刻印象。

想爆料？请登录《阳光连线》（http://minsheng.iqilu.com/）、拨打新闻热线0532-85757799，或登录齐鲁网官方微博（@齐鲁网）提供新闻线索。

红领模式：个性化产品工业化定制

当今美国3D打印技术产业化已上升至美国的国家战略。德国互联网融入智能制造（即工业4.0）的工业化也上升为德国国家战略。美国、德国是代表着信息工业发展的世界潮流。这一潮流的本质是以信息化与工业化深度融合为基础，以3D打印技术产业化为实践路径，充分发挥智能制造深层融合，从而实现个性化定制的大规模工业化生产，进入互联网条件下的个性化制造；其先进性在于以工业化的效率控制成本，制造个性化产品，增强竞争力。

红领从2003年开始，用了十多年的时间，投入数亿资金，以3000人工厂作为试验室，对传统制造业升级进行了艰苦的探索与实践，己形成完整的个性化产品大规模工业化定制模式，实现了大数据互联网思维下信息化与工业化的深度融合，行成了互联网工业的独特价值观，创造了互联网工业落地的方法论。

运用互联网技术，红领集团构建起与顾客直接面对制造商的个性化定制平台，将制造商和顾客置于同一个平台上，在快速收集顾客分散、个性化需求数据的同时，消除了传统中间流通环节导致的信息不对称和种种代理成本，极大降低了交易成本。

此外，个性化定制平台的款式数据和工艺数据囊括了几乎全部的设计流行元素，能满足超过百万万亿种设计组合，覆盖99.9%的个性化设计需求。该平台提供了多种款式、版型、工艺、尺寸模板供顾客自由选择搭配。顾客既可以在电子商务平台上进行自主个性化设计，又可以利用红领版型数据库进行自由搭配组合。

“目前可以说，红领生产线上生产出来的每一件衣服都是不一样的。从2003年开始，我们用了12年时间，靠企业自身的研发和创新，实现了世界首创的个性化产品大规模工业化定制，这对原有的商业模式是极大的颠覆。”

定制产品近几年逐渐热起来，在国外私人订制已经成为趋势和潮流。据介绍，借助个性化产品的工业化定制模式，红领集团迅速占领了美国纽约定制市场，市场排名第一；红领集团的定制产品实现了全程可视化，顾客可以全程监控自己所定制产品的生产过程。目前红领集团每年全线生产超过100万件套定制服装。

C2M商业生态做“中国制造2025”的践行者

C2M电商平台是联结消费者个性化需求和制造企业供给的快捷通道。通过这个平台，无数消费者和生产者进行瞬时的交互联结，构成了无限细分的市场体系。实现客户订单提交、产品设计、生产制造、采购营销、物流配送、售后服务工商一体化的开放性智能商业生态。

平台上的“3D打印模式工厂”，是由消费端的需求数据驱动，在大数据的驱动下工厂自发生产，产品在平台上设计、制造、直销与配送，实现消费者和生产者直接交互，两点一线，彻底消除中间环节,大幅提高工厂的生产效率，加快资金周转，消除中间环节所占据的价格空间，为客户和工厂带来实实在在的利益。彻底颠覆不适时宜的陈旧商业规则。

“酷特智能C2M商业模式”的价值不仅限于一个服装企业，也不仅限于传统服装产业，对传统制造业转型升级都具有重要的价值和借鉴意义。它的核心价值是探索出互联网与工业深度融合的新范式。这种新范式包含着工业生产的互联网思维、全程数据化驱动的生产流程、去科层化的组织、顾客和制造商直接联结的运营模式等。打造酷特智能互联网工业解决方案，为传统工业转型升级提供支撑。

全面响应“互联网+”的趋势，推出可跨界复制推广的传统工业改造升级的彻底解决方案，做“中国制造2025”的践行者。（完）

相关问答

麦肯锡全球研究院提出的效率驱动、客户中心、工程技术、科学研究等四种创新原型为企业提供了创新实践的参考,帮助企业从“汲取创新”(即二次创新)转向“领导创...

很遗憾山东没有大的互联网公司,但前几年在互联网思维盛行的年代,有一家公司曾经火过,这家公司是位于青岛的红领西服,作为C2M的典型代表,作为讲述用户参与的...很...

当前,我国正处于经济结构转型升级与新一轮科技革命、产业变革突破爆发的历史交汇期。经济发展依靠资源驱动的老路既行不通、也走不远,亟待开辟新的发展路径,新...

1月15日,在复星集团年会上,郭广昌花了很大的精力在谈“C2M,制造复星全球幸福生态系统”,在1月16日复星地产微信公众号1月16日发表的文章《郭广昌在复星年会上...

[回答]青岛地铁3号线南段共有12个站点,分别为:1、青岛站2、人民会堂站3、汇泉广场站4、中山公园站5、太平角公园站6、延安三路站7、五四广场站8、江西路站...

[回答]一、中国工商银行中国工商银行,于1984年1月1日成立,是办理城镇工商信贷和储蓄业务的国家专业银行。2005年4月21日,国家正式批准中国工商银行实施股...

物流管理上,一个贵阳的企业,把几百万货车司机和50万货车车主在平台上关联起来。过去货物从贵阳运到北京,来时有货,回程是空车。现在通过智能配货,一年能给...

[回答]有很多啊,像是正装的话海澜之家,红领,运动装像是耐克、阿迪达斯、李宁都可以,而且这些品牌的衣服不仅价格亲民质量也是非常的好。海澜之家男人的衣...

顾客内卷化,顾客成为企业的重要成员顾客是企业存在的理由,围绕顾客发生的任何重要变化,必对企业产生重大影响。传统时代,顾客与企业是“物我两分”,企业凭...

[回答]2017中国(深圳)IT领袖峰会上,阿里巴巴董事局主席马云做了主题演讲。本次IT领袖峰会的核心议题是迈进智能新时代,马云在演讲时表示,实体经济从来没好...